Antes da entrada do projeto de telemetria, o acompanhamento dos ativos era feito por meio de checklists manuais. Trabalhávamos muito no corretivo, analisávamos as falhas olhando somente para o passado, sem condição de analisar olhando para frente.
Com a implementação da telemetria conseguimos tratar as oportunidades e reconhecer nossas fortalezas, tanto nos processos quanto nas pessoas.
Química Amparo, detentora da marca Ypê Ezequias Blogoslawski — Coordenador de Ativos
